Tin nội bộ

Hành trình thấu hiểu văn hóa doanh nghiệp

Thứ hai, 17/11/2025 | 08:00 GMT+7
Hai ngày tham dự lớp học Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Thủy điện Đồng Nai (13-14/11/2025) đã mở ra một hành trình trải nghiệm sâu sắc. Đây là nơi mỗi bài giảng trở thành một cánh cửa mới, giúp Cán bộ công nhân viên (CBCNV) thấu hiểu hơn về giá trị cốt lõi, tinh thần và bản sắc của ngôi nhà chung EVNGENCO1. Nhiều nội dung tưởng chừng quen thuộc, vẫn gặp hằng ngày qua các khẩu hiệu, báo cáo hay câu chuyện công sở, nhưng khi được phân tích tỉ mỉ và đặt trong một hệ thống đầy đủ, chúng bỗng trở nên sống động, gần gũi, thẩm thấu vào mỗi người một cách tự nhiên nhất.

Toàn cảnh lớp học Văn hóa Doanh nghiệp

Không khí lớp học đan xen giữa những khoảnh khắc sôi nổi và những phút giây lắng đọng. Mỗi hoạt động thảo luận, mỗi ví dụ thực tế được thầy Vũ Thành Thái – đến từ Trung tâm Nghiên cứu và Đào tạo Kỹ năng Hành chính đã đưa ra, đều gợi lại chính hình ảnh của chúng ta trong công việc: những phút thầm lặng vận hành tổ máy giữa đêm; những cuộc họp căng thẳng xử lý sự cố; nụ cười đầu ngày và những lời động viên chân thành giữa đồng nghiệp. CBCNV chúng tôi nhận ra rằng, văn hóa không phải là những câu chữ khô khan trong tài liệu, mà chính là cách chúng ta lựa chọn sống và ứng xử mỗi ngày, giản dị như một lời cảm ơn, một câu xin lỗi kịp thời, hay sự hỗ trợ không điều kiện dành cho đồng nghiệp.

Thạc sĩ Vũ Thành Thái đến từ Trung tâm nghiên cứu và đào tạo kỹ năng hành chính liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật Việt Nam chia sẻ cùng lớp học.

Mở đầu buổi học là phần chia sẻ tâm huyết của anh Nguyễn Quang Đàm – Phó Giám đốc Công ty Thủy điện Đồng Nai về sứ mệnh, tầm nhìn và 5 giá trị cốt lõi làm nên bản sắc của EVNGENCO1 nói chung và Công ty Thủy điện Đồng Nai nói riêng.

Ông Nguyễn Quang Đàm – Phó Giám đốc Công ty phát biểu chia sẻ về Văn hóa doanh nghiệp của EVNGENCO1

Sau khi lắng nghe những chia sẻ ban đầu và ghi nhận ấn tượng qua lần đầu gặp gỡ cùng những quan sát tinh tế về môi trường làm việc tại Công ty Thủy điện Đồng Nai, thầy Vũ Thành Thái đã bắt đầu phần giảng dạy thực tế. Thầy dẫn dắt lớp học bằng các ví dụ gần gũi nhất, xoay quanh hoạt động nội bộ, công tác sản xuất, và cách ứng xử với các đơn vị bên ngoài (đối tác, địa phương, gia đình,…) nhằm giúp CBCNV thấu hiểu văn hóa doanh nghiệp một cách "bình thường nhất."

Để tăng cường tính đoàn kết và sự thống nhất trong nhận thức, hoạt động làm việc nhóm được triển khai. Lớp học được chia thành 04 nhóm, với sự đa dạng về thành phần từ Lãnh đạo đến công nhân, từ nam giới đến nữ giới. Trong hoạt động này, điều thầy Thái muốn khai thác đầu tiên chính là mong muốn của mỗi thành viên nhằm góp phần xây dựng Văn hóa doanh nghiệp của Công ty Thủy điện Đồng Nai ngày càng vững mạnh.

Anh Nguyễn Văn Phúc – đội trưởng Nhóm Hạt Mầm trình bày về nội dung các mong muốn của nhóm trong hai ngày học tập.

Tiếp theo, lớp học đi sâu vào phân tích 5 giá trị cốt lõi bằng phương pháp 5W1H mà cả tập thể lớp đã hài hước gọi là “5 Wife 1 Husband”.

Qua các câu hỏi What, Who, Why, When, Where, How, các thành viên đã cùng nhau phân tích và đưa ra dẫn chứng thông qua các hoạt động thực tiễn của Công ty. Từ đó, toàn thể lớp học bỗng nhận ra một điều: "Văn hóa doanh nghiệp thật gần gũi."

Niềm tin: Là nền tảng vững chắc từ khách hàng, đối tác, cộng đồng, cấp trên; và quan trọng hơn, là niềm tin vào chính sứ mệnh mà bản thân mỗi người đang thực hiện.

Chất lượng: Không chỉ nằm ở sản phẩm điện mà còn ở chất lượng của từng báo cáo, từng cuộc họp, từng lần phối hợp giữa các phòng ban. Văn hóa bắt đầu từ những việc nhỏ nhất này.

Tiên phong và Sáng tạo: Thể hiện tinh thần "Điện luôn đi trước một bước" mà ngành đã gìn giữ hơn 70 năm, khuyến khích sự dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.

Anh Pham Minh Tú và Đinh Vũ Quyền trình bày nội dung của Nhóm Thân Thiện

Trách nhiệm: Giữa núi rừng Tây Nguyên, việc giữ cho tổ máy của 02 Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 3 và Đồng Nai 4 chạy ổn định, đảm bảo an toàn hồ đập, bảo vệ dòng điện quốc gia… không chỉ là nhiệm vụ mà còn là trách nhiệm thiêng liêng với cộng đồng và đất nước.

Với trò chơi "Đưa nhân viên về đích," thầy Thái đã khéo léo dẫn dắt mọi thành viên đến với sáu nét văn hóa tiêu biểu đã làm nên cốt cách của người EVNGENCO1:

  • Coi người lao động là tài sản quý giá nhất, thể hiện sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo và đồng nghiệp đó là chữ Nhân.
  • Trung thực, nghĩa tình, và trách nhiệm – điều mà mỗi CBCNV đang cố gắng gìn giữ từng ngày đó là chữ Tâm.
  • Khát vọng đoàn kết thành một động cơ với sức mạnh tổng lực, vượt qua mọi khó khăn thử thách đó là chữ Đồng.
  • Tinh thần luôn vươn lên, tiến về phía trước dù trong hoàn cảnh khó khăn nhất đó là chữ Tiến.
  • Nỗ lực học hỏi không ngừng giữa thời đại công nghệ số, kịp thời thích ứng trước mọi hoàn cảnh đó là chữ Trí.
  • Hướng tới giá trị lâu dài, bền vững, phù hợp với sứ mệnh phát triển nguồn năng lượng sạch cho đất nước đó là chữ Bền.

Anh Nguyễn Quang Đàm và anh Lê Văn Luận đại diện cho Ban Lãnh đạo Công ty đã làm điểm tựa để anh Nguyễn Anh Tuấn (B) và Nguyễn Anh Tuấn (C) cùng nhau về đích trong cái nắm tay của tình đoàn kết.

Những giá trị ấy không hề cao siêu hay xa vời. Chúng chính xác là những gì CBCNV chúng tôi trải qua trong những ca trực đêm, những kỳ sửa chữa lớn, hay qua những công việc âm thầm của cô chú bảo vệ, vệ sinh công nghiệp và các anh chị làm công tác hành chính, tất cả cùng chung tay giữ dòng điện sáng.

Một trong những phần được mọi người yêu thích nhất là bài giảng về “giao tiếp công sở” và “văn hóa không ngại lên tiếng.” EVNGENCO1 không chỉ mong muốn chúng ta hoàn thành tốt công việc, mà còn hướng đến việc kiến tạo một môi trường làm việc công bằng, minh bạch, an toàn, nơi mỗi người có thể bày tỏ chính kiến và góp ý vì sự tiến bộ chung.

Anh Nguyễn Trí Tín và chị Phạm Hoàng Tâm Sơn Như Ý phân tích định nghĩa của “Trung Thực” trong văn hóa EVNGENCO1

Bộ quy tắc giao tiếp thú vị “CUTE – ROAR” đã mang lại tiếng cười sảng khoái, nhưng càng chiêm nghiệm càng thấy thấm thía: Rõ ràng, Dễ hiểu, Kịp thời, Công bằng; Tôn trọng, Khách quan, Chính xác, Nhiệt tình. Những nguyên tắc nhỏ này định hướng chúng ta đến sự chuyên nghiệp nhưng vẫn luôn đầy ắp cảm xúc nhân văn.

Anh Cao Xuân Toàn (vai nhân viên) gặp mặt và trình bày nguyện vòng xin nâng lương với anh Nguyễn Minh Trượng (vai lãnh đạo Công ty)

Phần cuối cùng của khóa học xoay quanh “văn hóa lan tỏa – truyền cảm hứng.” Điều khiến cả lớp suy ngẫm nhiều nhất là cách thầy khuyến khích chúng ta tự đặt câu hỏi: “Tôi đang góp phần lan tỏa giá trị văn hóa như thế nào?”

Thực tế, mỗi nhân viên đều là một đại sứ văn hóa, không cần phải làm những việc lớn lao. Chỉ cần làm tốt ca trực, viết đúng một báo cáo, giúp đỡ đồng nghiệp khi gặp khó khăn, hay đơn giản là giữ nụ cười khi tiếp khách, đó chính là sự lan tỏa.

Sau hai ngày học ngắn ngủi, mỗi học viên cảm thấy như mình vừa được nhắc lại ý nghĩa sâu xa của công việc đang làm. Văn hóa EVNGENCO1 không phải là vật trang trí đặt lên bàn để ngắm; nó được viết bằng mồ hôi của người lao động, bằng trách nhiệm với đất nước và bằng lòng tử tế trong từng hành xử.

Khuôn mặt vui tươi rạng ngời của CBCNV sau 02 ngày tham gia lớp học

Chúng tôi bước ra khỏi lớp học với cảm giác biết ơn sâu sắc. Biết ơn những giá trị mà thế hệ trước đã dày công gìn giữ, biết ơn Ban Giám đốc Công ty đã tạo cơ hội học tập, và biết ơn những đồng nghiệp đang cùng chúng tôi giữ gìn bản sắc của một EVNGENCO1 nhân văn, sáng tạo và bền bỉ.

Văn hóa, suy cho cùng, là cách ta chọn để trở thành một người tử tế trong công việc và trong cuộc sống. Mỗi học viên ngày hôm nay, khi trở về với nhiệm vụ của mình, đều mang theo trong lòng một ánh sáng nhỏ để tiếp tục “thắp sáng niềm tin.”

Bùi Quốc Huy

Bình luận của bạn

Captcha image

Tin đã đưa